Miguel Iturralde (Pamplona, 1979) es licenciado en Comunicación Audiovisual y director de la productora Katpa. Desde 2020 es gerente del Centro Navarro de Producción Cinematográfica (CNPC), empresa navarra que se ha encargado del service a producciones de cine y televisión rodadas en la Comunidad Foral. Además, ha sido nombrado presidente de CINATEK (Asociación Profesional de Técnicos y Técnicas de Cine de Navarra).
Durante los próximos cuatros años, presidirá la junta directiva del Clúster Audiovisual de Navarra (CLAVNA).
¿Por qué decidiste postularte para presidir CLAVNA (Clúster Audiovisual de Navarra)?
Llevo muchos años trabajando en cine, entre otras cosas, gracias al impulso que las instituciones públicas dieron al sector en Navarra. El esfuerzo que se hizo entonces, y durante todos estos años, ha sido clave para desarrollar una industria potente en la Comunidad Foral. Durante este tiempo han surgido empresas y se han formado profesionales que han contribuido al crecimiento del sector. Lamentablemente, en el último año, la actividad cinematográfica ha caído en picado. Hemos pasado de una media de 10 rodajes, con un presupuesto en torno a los 3 millones cada uno, a cero. Es la cruel realidad. Y hay que conocerla. La razón está muy clara: las desgravaciones fiscales que el País Vasco está llevando a cabo. Hemos dejado de ser atractivos y competitivos. A las empresas les sale muchísimo más rentable instalarse allí que aquí. Y, al fin y al cabo, son empresas que miran por sus intereses. Si pueden rentabilizar mejor sus proyectos en otra parte, lógicamente, van a ir allí. Y esta es, principalmente, la razón por la que me postulé. Para contar lo que está pasando; para alzar la voz del momento crítico en el que estamos y para centrar la acción de CLAVNA en solucionar esta situación. Hay que mejorar ya, hoy, no mañana, el incentivo porque si no el año que viene tendremos el mismo número de proyectos. Cero.
¿Puedes presentarnos a las personas que te acompañan en esta nueva junta?
Se trata de una junta que conoce mucho el sector porque todos, de una u otra manera, trabajamos en él. Por un lado, somos personas y empresas que abarcamos una amplia experiencia y conocimiento en la producción audiovisual y, por otro, están las que representan al resto de eslabones de nuestra cadena de valor.
Iván Hernández, de Hidrone, cuenta con una experiencia de 6 años en la industria audiovisual de Navarra. Ha participado en multitud de spots, programas de televisión, series de ficción y películas como operador de drones. Además, participa en proyectos de I+D como experto en aeronáutica audiovisual para desarrollar y montar sus propios drones.
Beatriz Acinas, de la productora Adhokers, atesora una experiencia de más de 20 años en el sector de la comunicación audiovisual. Ha producido todo tipo de formatos permitiéndole destacar por su visión global en televisión, publicidad, contenidos, cine y ficción. Además, es socia de NAPAR (Asociación de Productoras de Navarra); impulsora de la empresa de service sostenible Adhokers Navarra 2.0, y profesora asociada de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra
Patricia Gómez es actriz, docente en la Escuela de Interpretación de Cristina Rota y socia de Proyser, empresa de gestión (ETT). Con su empresa, ha participado en más de 40 proyectos audiovisuales en los últimos años para productoras nacionales e internacionales como Netflix o Universal.
Jorge Elizalde, del grupo Elizalde&Salinas, opera en el sector hostelero y cultural navarro desde hace 20 años. Es uno de los impulsores de una nueva empresa de catering sostenible para la industria del cine y actualmente está desarrollando sus primeros proyectos de producción audiovisual.
Y, por último, estoy yo. Dirijo mi propia productora, Katpa desde el 2008. Además, soy Gerente del Centro Navarro de Producción Cinematográfica (CNPC), empresa socia de NAPAR, desde donde hemos hecho el service a importantes producciones de cine y televisión. Recientemente, he sido nombrado presidente de la Asociación Profesional de Técnicos y Técnicas de Cine de Navarra: CINATEK.
Beatriz, Iván o yo mismo llevamos muchos años operando en el sector, produciendo, mientras que Patricia o Jorge encarnan de alguna manera a todas las empresas asociadas que no siendo el core de la producción audiovisual, representan a los sectores auxiliares, imprescindibles para el crecimiento sostenible de toda la cadena de valor. Estamos todos y todas muy sensibilizados con el tema y tenemos toda la intención de trabajar para conseguir el cambio necesario para volver a la senda de años anteriores. Por cierto, en mi candidatura inicial también estaba presente CINATEK, pero no pudo presentarse por no cumplir con el requisito estatutario de tener una antigüedad mínima de un año asociada a CLAVNA. De cualquier manera, su sensibilidad y reivindicaciones estarán muy presentes en esta candidatura.
¿Cuáles van a ser vuestras prioridades en los próximos cuatro años? ¿Cuál es vuestro programa o los objetivos que os marcáis?
El objetivo prioritario de esta junta es mejorar el incentivo fiscal y recuperar la competitividad de nuestras empresas y de nuestro territorio. Creemos que de ahí parte casi todo. La fiscalidad es una herramienta clave para el desarrollo de la industria audiovisual mundial. No hay más que mirar las ventajas fiscales de los países líderes en el sector: EEUU, Canadá, Reino Unido, Europa del este, etc. Así lo entendió Navarra siendo pionera en el estado impulsando las desgravaciones fiscales; así lo sigue entendiendo el Gobierno central que hace apenas un mes anunció nuevas mejoras del propio incentivo de territorio común y así lo han entendido las diputaciones vascas, especialmente la de Bizkaia, que ha impulsado unos incentivos fiscales muy interesantes, logrando despertar un gran interés en los mercados internacionales, traccionando gran parte de la actividad industrial del país. Con un buen incentivo, volveremos a ser competitivos y podremos cumplir con los objetivos marcados por la industria: repatriar talento; formar profesionales; crear empresas navarras y dar trabajo a los y las técnicos y técnicas de Navarra. De lo contrario, corremos el riesgo de echar por la borda todos los esfuerzos realizados en formación, ayudas, I+D, internacionalización, etc. Muchas de nuestras empresas y nuestros técnicos y técnicas están muy preocupados y nos piden que atendamos este asunto de manera prioritaria. También los centros de estudios y los propios estudiantes están desconcertados cuando desde el gobierno se explica a la ciudadanía y a los futuros profesionales que somos un sector estratégico y de futuro, pero el negocio audiovisual se está yendo a otras comunidades autónomas.
¿Cuál es la labor de CLAVNA? ¿Qué papel juega en el ecosistema audiovisual de Navarra?
CLAVNA vela por la salud del sector y por impulsar un crecimiento ordenado del mismo. Es quien debe conocer en qué estado se encuentra y cuáles son sus necesidades para atenderlas. Además, es el interlocutor directo con el Gobierno, a quien asesora y traslada dichas preocupaciones. También, tiene que ser una entidad viva y muy cercana con sus socios, piedra angular del Clúster. Si conseguimos generar trabajo significará que estamos creando industria. La actividad de nuestras empresas asociadas es el mejor medidor de cómo estamos. Al ser todas las empresas tan heterogéneas, llegamos a completar toda la cadena de valor (formación, I+D, producción, servicios ejecutivos, posproducción, distribución y exhibición) y abarcamos todos los formatos audiovisuales: ficción, documental, animación, videojuegos y especialmente la producción más propiamente realizada en Navarra por empresas forales.
¿Cómo ha evolucionado desde que se constituyó en 2017?
CLAVNA inició su andadura gracias a NAPAR, que por aquel entonces eran 5 o 6 empresas, y al impulso de NICDO. Juntas conformaron la primera junta directiva. Por aquel entonces muchos de nosotros no teníamos muy claro qué era un Clúster ni la percepción de ser parte de una industria estratégica. En todos estos años el sector ha crecido exponencialmente y hemos tomado conciencia de su potencial industrial. Ahora CLAVNA va mucho más allá de lo que se impulsó en su momento. Se han multiplicado sus socios, ampliando su masa social, e integrando a empresas e instituciones que representan todos los eslabones de la cadena de valor hasta llegar al momento actual en el que contamos con 45 socios. Además de NAPAR, que cuenta con más de 40 socios, está CINATEK, la Asociación Profesional de Técnicos y Técnicas; las dos universidades; centros privados de formación; centros de I+D; ingenierías; estudios de animación, de videojuegos; empresas de servicios, de figuración; abogados; fiscalistas; platós; Navarra Televisión; Golem, etc.
Entendemos claramente que CLAVNA debe velar por los intereses de todas sus empresas asociadas, sin distinción.
¿Cuáles son las fortalezas y las necesidades del sector audiovisual en Navarra?
Si hablamos en términos de empresas que vienen a desarrollar sus proyectos a Navarra (cine, animación, videojuegos), contamos con aspectos muy atractivos. Tenemos buenos profesionales; bien formados y con experiencia. Contamos con empresas que dan servicios a las producciones, si bien aún nos queda mucho por desarrollar para ser más productivos. Pero lo que sobre todo tenemos es un sentir general, que engloba a los partidos políticos, de la necesidad de seguir desarrollando la industria. Esto se refleja en que durante todos estos años, aún perdiendo competitividad, tenemos un incentivo muy trabajado y mimado con puntos favorables y únicos, tales como la pre-validación, lo que supone una seguridad jurídica importante para las empresas. Además, la colaboración público-privada funciona muy bien y la interlocución con las instituciones es rápida y fluida. Por último, y no menos importante, tenemos inversores. De hecho, hay más inversores que proyectos en los que invertir. Pero el sector también lo forman los autónomos y autónomas así como productoras afincadas en Navarra. Ellas tienen sus propias necesidades y hay que prestarles la misma atención. En la anterior legislatura se apostó fuertemente por proyectos encaminados a fortalecer este sector y nosotros queremos continuar con esos proyectos. Para ello, tendremos que sentarnos y hablar con ellas para poder llevarlos a buen puerto. Que el sector audiovisual navarro que representan todas estas empresas y profesionales vaya bien es crucial para CLAVNA. Generan trabajo y puestos de trabajo, los cuales deben ser de calidad. Por ello, nuestro deber es acompañarlas en sus reivindicaciones.
¿Cómo está el sector navarro en comparación con otras comunidades o con el resto del Estado? ¿En qué momento se encuentra actualmente el sector navarro?
En cuanto a proyectos que requieren de la participación de empresas de fuera, estamos fuera de juego. Casi ahogados. Además, contamos con otra desventaja y es que no tenemos una televisión autonómica con una partida presupuestaria millonaria que le permite invertir en estos proyectos. Si de por sí la diferencia fiscal es abrumadora, el hecho de que cuenten con ayudas de la televisión nos hace mucho más complicado ser competitivos. Pero si nos fijamos en la actividad generada por los y las profesionales de Navarra contamos con muy buena salud. No son pocos ni pocas las cineastas de Navarra premiadas en todo el mundo en festivales de documentales y cortometrajes. Da gusto ver el nivel que tenemos a la hora de crear; de realizar; de contar y transmitir historias. Y eso es producto del nivel profesional que tienen.
¿Cómo te planteas la relación de CLAVNA con el sector audiovisual de Navarra, tanto con sus socios como con los profesionales y empresas?
Nuestra prioridad está bien clara pero más que nada porque nos encontramos en la UCI y eso requiere de una actuación inmediata. Pero no todo son proyectos que requieren del incentivo; no representa el total del sector audiovisual navarro. Contamos con muchas empresas y profesionales cuya actividad se centra en producir documentales, cortometrajes o corporativos. Estas empresas, como te comentaba antes, tienen sus propias necesidades. Y queremos atenderlas con la misma firmeza que nos hemos marcado para el incentivo. Que nuestros socios y nuestras socias se sientan escuchadas y atendidas es primordial para esta junta. Su bienestar es el bienestar de la industria audiovisual navarra.
CLAVNA se integra en Navarra Film Industry. ¿Qué papel cumple dentro de esta entidad?
NFI (Navarra Film Industry) es otro de los grandes logros de la industria audiovisual en Navarra. La alineación público-privada y el trabajo conjunto de CLAVNA con el sector público nos ha permitido tener un único escaparate al mundo (la web), coordinar las acciones en mercados, mejorar las convocatorias de ayudas, etc. CLAVNA recibe los inputs y las preocupaciones del sector privado y los traslada a la mesa conjunta público-privada donde se ponen en común, se discuten y se proponen soluciones para aumentar la competitividad de la región y por ende de nuestras empresas.
Creemos que hay que seguir trabajando de la mano, e incorporando a la mesa nuevas sensibilidades que quizás hasta ahora no estaban suficientemente representadas, como por ejemplo CINATEK, o las empresas de la cadena de valor cuya prioridad máxima es la atracción de rodajes a Navarra.
